内製化の目的は、製品を作ることではなく主導権を持つことである 作者: si62512548投稿日: 2026年7月28日カテゴリー: 仕事タグ: ガバナンス, ベンダー管理, 仕事, 内製化, 属人化, 組織設計内製化の目的は、製品を作ることではなく主導権を持つことである へのコメントはまだありません 内製化の目的は、社員がすべてを作ることではありません。簡単だから内製する、難しいから外部へ任せる、という切り分けも不十分です。要求、判断基準、受入能力、責任分界、切替可能性を自社が握り、システムとサービスの主導権を失わないことが重要です。
RFI/RFP の考え方 – 社内で何を握り、外部に何を任せるか 作者: si62512548投稿日: 2026年7月9日カテゴリー: 仕事タグ: RFI, RFP, ベンダー選定, 仕事, 業務設計, 要件定義, 設計, 運用設計RFI/RFP の考え方 – 社内で何を握り、外部に何を任せるか へのコメントはまだありません RFI/RFP を、社内で決めることと外部に任せることを分ける道具として捉え、ベンダー選定前の整理軸を考えます。
エンジニアと情シスの違い – 技術設計と社内 IT 運用を混同しない 作者: si62512548投稿日: 2026年1月11日カテゴリー: 仕事タグ: IT エンジニア, IT 運用, エンジニア, キャリア, 仕事, 情シス, 技術設計, 社内 IT, 社内 SE, 責任分界エンジニアと情シスの違い – 技術設計と社内 IT 運用を混同しない へのコメントはまだありません エンジニアと情シスの違いを、能力差ではなく役割構造の違いとして整理します。技術設計、社内 IT 運用、ユーザー対応、責任分界、翻訳役の必要性を分けて考えます。
情シスはなぜ「狭く浅い IT」になりやすいのか – 企業文化と役割設計で考える 作者: si62512548投稿日: 2025年12月5日カテゴリー: 仕事タグ: IT 組織, IT 運用, エンジニア, キャリア, 仕事, 情シス, 技術設計, 社内 IT, 社内 SE, 責任分界情シスはなぜ「狭く浅い IT」になりやすいのか – 企業文化と役割設計で考える へのコメントはまだありません 情シスを個人の能力問題としてではなく、企業文化と役割設計の問題として整理します。社内 IT 運用、ユーザー対応、SaaS 管理、ID 管理、技術設計との責任分界を分けて考えます。
2025 年の始まりに考えていたこと – 不安定な時代に足元を整える 作者: si62512548投稿日: 2025年1月1日カテゴリー: 所感タグ: 2025年, 仕事, 学び直し, 所感, 政治, 為替, 生活, 設計2025 年の始まりに考えていたこと – 不安定な時代に足元を整える へのコメントはまだありません 2025 年の始まりに考えていた政治、為替、仕事、生活のことを整理します。不安定な外部環境の中で、一方向の前提に依存しすぎず、自分の足元を整えるための年始の所感です。
VBA を扱う人をエンジニアだと思う企業は非 IT 企業 – 技術職の理解不足を見抜く 作者: si62512548投稿日: 2024年5月3日カテゴリー: 仕事タグ: IT エンジニア, IT 組織, VBA, エンジニア, キャリア, 仕事, 技術判断, 技術職, 責任分界, 非 IT 企業VBA を扱う人をエンジニアだと思う企業は非 IT 企業 – 技術職の理解不足を見抜く へのコメントはまだありません VBA を扱う人をエンジニアだと考える企業があります。これ自体は、単に言葉の使い方の違いに見えるかもしれません。しかし、実際にはその企業が IT や技術職をどの程度理解しているかを示す、かなり分かりやすいサインです。最初 […]
2023 年度が終わって考えたこと – 転職失敗とキャリアの立て直し 作者: si62512548投稿日: 2024年3月30日カテゴリー: 所感タグ: 2023年度, エンジニア, キャリア, 仕事, 年度末, 所感, 転職2023 年度が終わって考えたこと – 転職失敗とキャリアの立て直し へのコメントはまだありません 2023 年度が終わりました。この年度を振り返ると、正直なところ、最も強く残っている記憶は「転職に大失敗した」という感覚です。 技術部門と言いながら、技術の会話が成り立たない。自分のキャリアや経験を理解してもらえない。そ […]
エンジニアが働く企業の理想像 – 技術レイヤーと経験の質で考える 作者: si62512548投稿日: 2024年3月24日カテゴリー: 仕事タグ: IT エンジニア, エンジニア, キャリア, 仕事, 情シス, 技術判断, 技術責任, 社内 IT, 責任分界, 転職エンジニアが働く企業の理想像 – 技術レイヤーと経験の質で考える へのコメントはまだありません エンジニアが働く企業の理想像は、会社名や知名度だけでは決まりません。大企業、有名企業、外資系、事業会社、SIer、情シス。どの環境にも良い面と注意点があります。重要なのは、そこでどの技術レイヤーに触れられるのか、どの責任 […]
日本企業でエンジニアが成長しにくい理由 – 技術より調整が評価される構造 作者: si62512548投稿日: 2024年2月14日カテゴリー: 仕事タグ: IT エンジニア, エンジニア, キャリア, 仕事, 情シス, 技術判断, 技術責任, 社内 IT, 責任分界, 転職日本企業でエンジニアが成長しにくい理由 – 技術より調整が評価される構造 へのコメントはまだありません 日本企業では、エンジニアが思ったほど成長できない環境があります。もちろん、すべての日本企業がそうだという話ではありません。技術を競争力として扱い、エンジニアに設計責任を持たせる企業もあります。ただ、多くの企業では、技術そ […]
エンジニアのキャリアは良い経験を積めるかで決まる – 技術責任を持てる環境を選ぶ 作者: si62512548投稿日: 2024年2月9日カテゴリー: 仕事タグ: IT エンジニア, エンジニア, キャリア, 仕事, 技術判断, 技術責任, 社内 IT, 設計, 責任分界, 転職エンジニアのキャリアは良い経験を積めるかで決まる – 技術責任を持てる環境を選ぶ へのコメントはまだありません エンジニアのキャリアは、良い経験を積めるかどうかで大きく変わります。会社名、肩書き、報酬、雇用形態も大事です。しかし長期的に見ると、エンジニアとして何を設計し、どの技術判断に関わり、どの責任を持ったのかがキャリアの芯にな […]
