内製化の目的は、製品を作ることではなく主導権を持つことである 作者: si62512548投稿日: 2026年7月28日カテゴリー: 仕事タグ: ガバナンス, ベンダー管理, 仕事, 内製化, 属人化, 組織設計内製化の目的は、製品を作ることではなく主導権を持つことである へのコメントはまだありません 内製化の目的は、社員がすべてを作ることではありません。簡単だから内製する、難しいから外部へ任せる、という切り分けも不十分です。要求、判断基準、受入能力、責任分界、切替可能性を自社が握り、システムとサービスの主導権を失わないことが重要です。
電通が出資している企業は電通と似ている – 外注依存と内製文化への違和感 作者: si62512548投稿日: 2025年2月25日カテゴリー: 所感タグ: 企業文化, 内製化, 外注, 所感, 技術責任, 組織設計, 電通電通が出資している企業は電通と似ている – 外注依存と内製文化への違和感 へのコメントはまだありません 電通的な企業文化への違和感は、広告や企画の強さそのものではありません。外注依存によって、要件、設計、運用、改善の判断が社内に残らなくなることを考えます。