コロナ禍から見えたリモートワークの魅力と課題

新型コロナウイルスの流行によって、リモートワークは一気に一般化しました。当時は社会全体が大きく混乱していましたが、自分にとっては、働き方を考え直すきっかけにもなりました。

リモートワークは不便なだけではなかった

リモート会議は難しい、対面でなければ仕事にならない、という意見もありました。ただ、自分の感覚では、リモートワークには工夫の余地が多くありました。

資料を事前に整える、画面共有を前提に話を組み立てる、議論したい内容を明確にする。こうした準備を意識すると、むしろ仕事の基本に立ち返る機会になります。

伝え方の設計が問われる

対面では、場の空気や雑談で補えていたものがあります。リモートでは、それが薄くなるため、何を伝えたいのか、何を決めたいのか、どこまでが共有済みなのかを明確にする必要があります。

観点	リモートワークで見えやすくなること
資料	事前準備の粗さがそのまま出る
会議	目的と結論が曖昧だと進みにくい
連絡	文字で伝える力が重要になる
生活	通勤が減る一方で切り替えが難しくなる

課題も残る

もちろん、リモートワークには課題もあります。偶然の相談が減ること、雑談が減ること、家の環境によって働きやすさが変わること、仕事と生活の境目が曖昧になることです。

リモートワークを単純に良いもの、悪いものとして見るより、どの仕事に向いていて、どの部分には補助が必要なのかを分けて考える方が現実的です。

まとめ

コロナ禍は、リモートワークの魅力と課題を一気に可視化しました。自分にとっては、働く場所の問題だけでなく、仕事の準備、伝え方、会議の設計を考え直す機会でした。リモートワークは目的ではなく、仕事をどう設計するかを見直すための手段だと思います。